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思茅区着力破解村(社区)干部“机关化”倾向问题

发布日期:2019年08月20日 10:14 浏览:[] 作者: 来源:普洱日报 打印 | 收藏

普洱日报讯(思茅区委组织部) 思茅区提出“五步走”工作法,进一步遏制村(社区)干部“机关化”现象,更好地为民服务解难事。

抓实学习培训强化宗旨意识。各级党委将宗旨意识教育纳入村(社区)、小组干部教育培训的重点内容,层层传达,逐级督促,坚持用脚步丈量民情,做到知百姓事、解百姓难、帮百姓富、暖百姓心。

厘清“权力清单”促进职能规范。统筹用好各方资源,通过“清牌子、理事项、强机制、抓服务”,推动社区赋权扩能减负。科学开展考核评比,减轻基层台账压力,严格落实公开公示,推进权力公开化、透明化,并全面接受群众监督。

坚持值班制度切实服务群众。推行两个“7点”和“四夜”值班制度,每天一名村(社区)干部在岗值班,从早上7点至晚上7点保证有人在岗,为情况特殊、时间紧急的村民、居民提供办事服务;同时,村(社区)干部每月至少开展一次夜学、一次夜议、一次夜谈、一次夜访,并根据村(居)民劳作休息时间组织学习、议事、谈心。

网格管理推动基层治理。建立社区网格化管理服务模式,按照科学合理、规模适度、条块结合,便于服务和管理的要求,以各居民小区为主体划分为网格,由社区“两委班子”成员担任网格长,每周至少深入网格片区1次,将管理责任落实到网格、居民小区和楼栋,形成层层网格责任区,齐抓共管、上下联动,提高社区的基层治理能力。

加强保障激发干事动力。采取多种措施、进行多方协调,保障村(社区)干部的待遇落实,全面激发村(社区)干部干事创业、服务群众的积极性。